中国保险业偿付能力监管迈入全新阶段，以风险为导向的“偿二代”，对不同保险公司的资本要求将呈现差异化趋势。尤其是对那些资产负债不匹配、业务含金量不高、承保风险较大的保险公司来说，亟须找到更多、更快、更高效的资本补充出口。
资本属性与实际掌权方的各异，决定了他们在融资路径选择上的倾向性。背靠国企者，属于有钱不怕增资型；民营掌权者，正密谋借壳装进上市公司；就连合资险企，也计划着股改后自谋IPO的破冰之举。
殊途同归背后，难以避免的，是一批批资本的退出和进入。钱来了，狼也跟着来了。互联网、地产、金融等资本破门而入，马云、王健林、史玉柱等富商纷纷进场。
可预见的是，保险新“国十条”中所描绘的未来五年，将是市场化的五年，是剧变的五年。
国资：有钱不怕增资
若以保险公司的资本属性来划分，在“偿二代”监管体系的框架下，国企背景保险公司的日子，当属是最好过的。
首先，对于大多数国企背景的大中型保险集团公司来说，实施“偿二代”之后，非但不会被要求增加资本金，反而会释放出一定规模的冗余资本。这主要是因为，这些险企的资产组合、风险管理水平较高，进而对其资本要求就会下降。
这类财大气粗的险企，包含了中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险、人保财险、中国太平等A股及H股上市保险公司。不过考虑到近年来这批险企大量海内外收购需求的产生，不排除其日后会通过股东注资以外的方式进行再融资的可能性。
另一类是成立时间不长的小型国有保险公司，这类多以地方国企发起设立的地方法人保险公司为主。即使这类险企风险管理水平粗放，业务结构并不“健康”，但由于背靠地方政府支持、股东资金实力雄厚，因此中短期内股东注资仍然不会是难题。
